Do UOL:
Um grupo de bispos católicos divulgou uma carta aberta em que manifesta preocupação com uma eventual vitória de Flávio Bolsonaro (PL) na eleição presidencial. No documento, os religiosos afirmam que a candidatura representa uma ameaça à democracia, à soberania nacional e a princípios defendidos pela Doutrina Social da Igreja. A carta também faz críticas a posições relacionadas a direitos trabalhistas, meio ambiente, armamento da população e relações internacionais.
Vitória de Lula seria a sinalização do início da reversão do autoritarismo no mundo. E a eleição vem sendo acompanhada por todos os países.
Do Jornal GGN:
O século 21 é o tiro de partida para dois corredores disputarem o poder no país.
De um lado, Lula, ganhando envergadura depois da maxidesvalorização de 1999 e do esgotamento do modelo Fernando Henrique Cardoso. Especialmente o aumento do nível de miséria foi o grande impulsionador de sua candidatura.
De outro, os grupos de mídia. Eles emergiram na década de 1990 como a maior força política do país. Derrubaram Fernando Collor, ameaçaram derrubar FHC e, até a maxidesvalorização, tiveram a década mais rentável da história. Tinham, ao mesmo tempo, o controle da publicidade nacional, da local e dos classificados. Com o uso de sorteios e outros expedientes, a edição dominical da Folha, por exemplo, chegou a superar 1 milhão de exemplares.
A maxidesvalorização de 1999 foi o ponto de recorte. De um lado, determinou o fim do ciclo FHC e acentuou ainda mais a miséria, perceptível nas ruas e nos cruzamentos das grandes cidades. De outro, viabilizou uma candidatura alternativa. E a única com consistência, com um líder de dimensão nacional, era o PT de Lula.
Nos meses seguintes, a Internet avançou, quebrando as barreiras de entrada para novos grupos de mídia. Os grupos brasileiros enfrentavam o duplo problema: financeiramente quebrados e vendo o desmantelamento de seu modelo de negócios.
Ali teve a corrida entre os dois personagens.
A saída encontrada pelos jornais foi seguir o modelo Rupert Murdoch – o Roberto Marinho australiano que saiu pelo mundo captando financiamento e adquirindo veículos em vários países. A partir de agora, não vamos apoiar Partido A ou B. Seremos a verdadeira oposição, como proclamou a presidente da Associação Nacional dos Jornais.
Seguiu-se a pior etapa do jornalismo brasileiro, o chamado jornalismo de esgoto, puxado pela revista Veja e seguido pelos demais veículos. A importação do modelo Murdoch por Roberto Civita acabou, definitivamente, com a muralha da China que separava a área comercial da redação.
O grande negócio da imprensa sempre foi a construção ou destruição de reputações. Mas, antes, havia um certo pudor nos acordos comerciais.
O quadro começou a desandar com os acordos de Daniel Dantas com a revista Veja, na qual a publicação, além de reportagens contratadas, entregou a Dantas o controle de um de seus colunistas, Diogo Mainardi. As incursões de Daniel Vorcaro, que se tornaram públicas devido à quebra do seu sigilo, são outro exemplo prático desse jogo.
Mas, enquanto a imprensa se esmerava na fabricação do antilulismo, nascia uma nova etapa na economia, que acabaria de vez com o modelo de negócios da imprensa.
Historicamente, o grande negócio da mídia sempre foi a venda da construção ou destruição de reputações, para fins políticos ou de disputas empresariais. Mas, mesmo na venda da opinião, havia um cuidado, uma muralha chinesa entre o departamento comercial e a redação, para que a extrapolação dos negócios não afetasse a imagem do produto – o que, em última instância, comprometeria os próprios negócios.
Havia, também, uma precificação da publicidade, que era calculada em função da tiragem do veículo e do perfil do seu leitor. Jornais de opinião cobravam mais; jornais populares, menos. As agências de publicidade tinham a métrica da análise técnica sobre o perfil dos leitores. E os diretores de mídia dos grandes anunciantes tinham suas predileções, mas sempre respaldados por uma suposta análise técnica.
Digo suposta porque, em seu último sopro de vida, a revista Veja manipulava até as medições de tiragem. O Instituto Verificador de Circulação limitava-se a comparar a tiragem com o encalhe. Veja passou a distribuir edições a torto e a direito, mesmo para quem não as solicitava, mascarando seus números reais.
Com a Internet, gradativamente as análises técnicas escaparam das agências de publicidade para as plataformas.
No início, os algoritmos passaram a fornecer a audiência de cada post. O novo modelo viabilizou o aparecimento de blogs e, depois, portais jornalísticos. Estavam todos democraticamente igualados na contagem de leitores. Mas a estratégia de comercialização ainda era das agências.
Naquele início, Veja planejou um golpe pesado. Encomendou uma pesquisa a Pablo Ortellado — um pesquisador que surgiu defendendo os black blocs e depois se converteu ao jogo da mídia. Na pesquisa, Ortellado analisava os chamados blogs tóxicos. Pela direita, selecionou vários que se notabilizaram pelo uso de fake news. Pela esquerda, incluiu portais que competiam com o jornalismo tradicional no mercado de opinião. A pesquisa foi apresentada em um seminário para o mercado publicitário bancado pela Editora Abril, proprietária da Veja, fechando as portas das agências de publicidade para o jornalismo alternativo.
No momento seguinte, porém, os algoritmos evoluíram, a ponto de definir o perfil do público em cada momento e para cada veículo digital, com uma precisão muito maior.
No modelo de organização de notícias, os jornais dividiam as páginas entre Opinião, Nacional, Internacional, Cidades, Saúde, Esportes e Ilustrada. O leitor de Esportes não era necessariamente o mesmo de Economia.
Com os algoritmos, a segmentação se dava de forma muito mais aperfeiçoada. Em pouco tempo, os modelos de publicidade programática conquistaram o mercado. Publicidade programática é a compra e venda de espaço publicitário digital feita de forma automatizada, por meio de software e algoritmos, em vez de negociação direta entre pessoas. O anunciante define quem quer atingir (perfil, interesses, localização, comportamento) e o sistema decide, em milissegundos, qual anúncio exibir para cada usuário, em cada página ou aplicativo.
Assim, a publicidade direta tornou-se residual ou como ferramenta de negociar a opinião do veículo. Disparou o controle da publicidade pelas plataformas.
Em 2016, Google e Facebook detinham 20% da publicidade global (em 2012, esse número era de 10%). A projeção para 2027 é que Alphabet, Meta e Amazon cheguem a 58,8% do mercado global, sem contar a China (Warc).
O novo modelo – de medir audiência – em um primeiro momento viabilizou o aparecimento de veículos alternativos, no mesmo formato e mesmo modelo de negócio dos jornais.
Com o tempo, surgiram os influenciadores oferecendo diretamente os produtos e criando uma relação muito mais umbilical com seu público. Tornaram-se, ao mesmo tempo, a mídia e os garotos propaganda dos produtos. Não eram mais modelos impessoais oferecendo roupas, eletrodomésticos. Eram pessoas, com personalidade definida e com empatia explícita com seu público.
Por outro lado, surgiu a competição vigorosa das plataformas de e-commerce. Passaram a operar de forma digital, vendendo espaços no portal da mesma maneira que os supermercados tradicionais vendem espaço nas suas prateleiras: o produtor tem que pagar para conseguir mais visibilidade. Mas, aí, disputando as verbas publicitárias com a mídia tradicional.
O modelo funciona por diferentes mecanismos:
Produtos patrocinados: o fornecedor paga para aparecer nas primeiras posições das buscas.
Destaque nas vitrines: marcas compram espaços privilegiados nas páginas comerciais.
Publicidade direcionada: as plataformas utilizam dados de navegação e compras para oferecer anúncios segmentados.
Campanhas promocionais: fornecedores investem em publicidade para ampliar sua presença em grandes eventos de vendas.
Os maiores anunciantes gastam proporcionalmente menos, e as plataformas absorvem esse crescimento. No Brasil, o que mais pesa sobre a mídia tradicional é o varejo e a indústria farmacêutica (além das bets), somados ao dinheiro público, que é expressivo em valor absoluto e concentrado em poucas agências.
No mesmo período, houve um crescimento exponencial do mercado financeiro e o aparecimento de um novo tipo de competição, com bancos de investimento adquirindo veículos voltados ao mercado para comandar diretamente sua opinião. E os veículos tradicionais foram atrás, conforme atestou Daniel Vorcaro. A muralha chinesa entre redação e comercial foi definitivamente rompida.
Agora, a grande maratona iniciada no pós FHC vai chegando ao final.
A mídia conseguiu o feito de incutir em parte do país o antilulismo mais selvagem. É um desserviço imenso que impediu, em vários momentos, a montagem de pactos nacionais em defesa de um projeto nacional – e da democracia – entre centro-esquerda, centro-direita, direita civilizada.
Hoje em dia, a mídia respira por aparelhos. Até o fim não conseguiu entender quem era seu público. Não o público das redes sociais e suas matérias caça likes, mas a elite pensante, as lideranças empresariais mais lúcidas, as lideranças populares, a classe jurídica, a área acadêmica. Ficou órfã de todas elas. E a democracia ficou órfã da mídia.
Por outro lado, todo o desafio de garantir a democracia restou nas costas de Lula. Foi preso, em uma conspirata da mídia, do Supremo Tribunal Federal e do Centrão, para impedi-lo de concorrer em 2018. Depois foi solto, como única arma para salvar a democracia brasileira nas eleições de 2022.
Agora, volta como a tábua de salvação não apenas a democracia brasileira, mas a mundial. Uma vitória de Lula seria a sinalização do início da reversão do autoritarismo no mundo. Não por outro motivo, essa eleição vem sendo acompanhada por todos os países.
Vive-se, nesses dias, um momento histórico único na vida do país. E a consagração final de Lula como a grande liderança democrática de um país forjado a golpes de estado e a imediatismo.
Do Canal Metrópoles:
Uma reportagem da revista piauí revela detalhes de um passeio de lancha de Flávio Bolsonaro no Lago Paranoá, em julho de 2020, em plena pandemia de Covid-19. O encontro foi organizado por empresários que buscavam fechar um negócio com o governo Jair Bolsonaro para a produção da vacina Covaxin no Brasil. A embarcação reuniu o senador, seu amigo Alexandre Santini, os empresários Francisco Maximiano e Danilo Trento e três garotas de programa. Ao final do passeio, Flávio recebeu um relógio Rolex de presente. Meses depois, o senador intermediou uma reunião de Maximiano com o então presidente do BNDES, Gustavo Montezano, em busca de financiamento público. O negócio da Covaxin acabou envolvido em denúncias de irregularidades e foi investigado pela CPI da Covid, que indiciou Flávio e os empresários. Outra reportagem, publicada pelo PlatôBR, já havia revelado encontros de Flávio com garotas de programa promovidos por Santini e o recebimento de outro Rolex, avaliado em R$ 305 mil, comprado por um advogado que representava interesses privados em Brasília. Reinaldo Azevedo comenta.
Playboy Flávio Bolsonaro em orgia e fresta da propina pela inexistente vacina indiana no Lago Paranoá em plena pandemia, como mostrado na Revista Piauí
Do UOL:
O senador e candidato à Presidência da República Flávio Bolsonaro (PL) participou de uma festa em uma lancha com lobistas e prostitutas durante a pandemia de Covid-19. A informação foi publicada pela revista piauí. Daniela Lima explica o caso e conta apuração complementar no Pulso Político desta quinta-feira (22).
Banco Master, Dark Horse, Rachadinhas e Plataforma de Apostas até seu histórico sombrio com milicianos no Rio de Janeiro.
Do Jornal GGN:
Histórico sombrio de Flávio Bolsonaro tem relação com milícias do Rio de Janeiro - Foto: Reprodução de redes sociais
Flávio Bolsonaro (PL), candidato à Presidência da República, é investigado por lavagem de dinheiro, evasão de divisas e corrupção. Somente no Supremo Tribunal Federal (STF), ele chega ao pleito eleitoral alvo de dois inquéritos com movimentações bilionárias em esquemas criminosos. Nas investigações, o nome Flávio Bolsonaro aparece ao lado do advogado Willer Tomaz, já publicamente seu amigo, em uma rede de empresas e apostas que movimentou cerca de R$ 1,4 bilhão.
No caso Dark Horse, as investigações mostram que Flávio Bolsonaro não recebeu do ex-banqueiro Daniel Vorcaro, do Banco Master, os R$ 62,9 milhões para financiar de forma oficial e privada o filme de seu pai, mas os repasses foram escondidos, sem contratos ou valores declarados. Outros episódios suspeitos, como a compra de uma mansão de R$ 6 milhões quitando o financiamento integral em 3 anos, com supostas parcelas de R$ 20 mil mensais, que quase totalizavam a sua remuneração foram integrados à investigação. O senador ainda carrega um passado sombrio, acusado de desvios de salários na Alerj, no esquema “Rachadinhas”, e fortes vínculos públicos com milicianos, que são grupos armados criminosos do Rio de Janeiro.
Confira, abaixo, um compilado organizado pelo GGN dos inquéritos e suspeitas contra o candidato Flávio Bolsonaro (PL):
A acusação mais emblemática dentro do caso das Rachadinhas envolveu o ex-capitão do Bope Adriano da Nóbrega, apontado como chefe do Escritório do Crime, uma das milícias mais violentas do Rio de Janeiro.
A Polícia Federal investiga o repasse de verbas públicas por meio de emendas parlamentares pelo senador Flávio Bolsonaro a figuras ligadas a milícias:
O histórico público do senador e candidato à Presidência, Flávio Bolsonaro (PL), reúne conexões com diversas pessoas investigadas ou condenadas por corrupção, lavagem de dinheiro e milicianos. Abaixo, listamos especificamente estes nomes e a relação de Flávio Bolsonaro com cada um:
Advogado movimentou R$ 5 bilhões na Blaze em 2025; PF investiga estrutura offshore em Portugal e conexões financeiras com o senador
Reportagem de Ana Gabriela Sales, no Jornal GGN :
A Polícia Federal e o Ministério da Fazenda fecharam o cerco sobre uma rede de movimentações financeiras bilionárias que liga o advogado Willer Tomaz, o maior apostador do Brasil, ao senador e candidato à presidência Flávio Bolsonaro (PL). Documentos cruzados pelas autoridades apontam indícios de lavagem de dinheiro, uso de empresas de fachada no exterior e a possível participação do parlamentar como sócio oculto de uma casa de apostas.
O caso, que motivou a abertura de um inquérito no Supremo Tribunal Federal (STF) em outubro de 2026, amalgama duas frentes de investigação que vieram a público recentemente. primeira, revelada pelo UOL, mostra que Tomaz movimentou R$ 5 bilhões em apostas na plataforma Blaze ao longo de um ano. A segunda, fruto de um furo da Revista Piauí, delineia como o advogado montou uma estrutura societária na Ilha da Madeira, em Portugal, para operar a Best Bet, empresa de jogos licenciada no Brasil.
Segundo informações reveladas pela Piauí, a estrutura societária sob investigação começou a ser montada em janeiro de 2023, . Com capital de 50 mil euros, Tomaz abriu a Cathedral Holdings em uma pequena sala de edifício na Ilha da Madeira, em Portugal, território que oferece benefícios fiscais. No mês seguinte, o grupo criou no Brasil a Rede Loto Ltda, operadora da casa de jogos Best Bet.
A empresa rapidamente conseguiu autorização da Loteria do Estado do Rio de Janeiro (Loterj) para atuar, a partir da articulação de Cláudio Castro (PL-RJ). O documento foi assinado pelo presidente do órgão, Hazenclever Cançado, indicado ao cargo por Flávio Bolsonaro.
Na mesma sala da Cathedral, em Portugal, o advogado registrou outra empresa, a Alcazar Holdings. O elo direto com o senador ocorre na gestão financeira da companhia. Um relatório revelado pelo UOL aponta que Flávio figurava como “usuário máster” da conta da Alcazar no banco Santander. O acesso permitia consulta de saldos e autorização de transferências. A Polícia Federal encontrou indícios de fluxo financeiro cruzado entre a Alcazar e a Cathedral e trabalha com a hipótese de que as contas do advogado funcionassem para a circulação de recursos em favor de terceiros.
O escritório de advocacia do senador faturou R$ 14 milhões de 2023 a 2026, com parte dos repasses circulando pela conta bancária em que constava como usuário com amplos poderes. A exclusão de Flávio desse controle ocorreu em maio de 2025. Naquele momento, o governo federal iniciava a regulamentação das apostas esportivas e a Best Bet acabara de perder na Justiça a autorização que possuía para atuar nacionalmente por meio da Loterj.
Enquanto operava sua própria casa de jogos, Willer se consolidou como o maior apostador do país. Uma nota técnica da Secretaria de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda identificou que ele movimentou R$ 5 bilhões na plataforma Blaze no ano passado. Somente em 2025, o advogado depositou R$ 258 milhões e sacou cerca de R$ 200 milhões, quase o dobro do volume do segundo colocado no ranking nacional.
A Fazenda apontou padrões que configuram risco máximo para lavagem de dinheiro. Em um único dia de outubro de 2025, Tomaz realizou depósitos fracionados que somaram R$ 7 milhões. No dia seguinte, efetuou 12 saques de R$ 500 mil em um intervalo de 18 minutos.
O Ministério criticou a Blaze por ignorar o fluxo atípico e manter a conta do advogado classificada apenas como de risco médio, falhando na comunicação obrigatória aos órgãos de controle financeiro.
Por meio de nota, Willer Tomaz classificou as informações sobre as empresas portuguesas como “ilações” e “acusações falsas“. O advogado declarou que “chamar de ‘fachada’ empresas sediadas na Ilha da Madeira, território da União Europeia, sem apresentar provas de irregularidade, é desinformação“.
Willer afirmou que Flávio “jamais foi sócio da Best Bet, direta ou indiretamente“, que os dois “jamais compartilharam conta bancária“.
Sobre o dinheiro movimentado em jogos, o advogado disse que “os recursos têm origem lícita, são compatíveis com seus rendimentos e constam de sua declaração à Receita Federal“. Justificou o alto montante argumentando que “as cifras apresentadas não correspondem à realidade: o chamado volume apostado soma reapostas sucessivas de um mesmo montante e, por isso, não representa dinheiro novo“.
A Foggo Entertainment, controladora da Blaze, comunicou que obedece à regulamentação vigente e possui políticas ativas de prevenção à lavagem de dinheiro e comunicação de movimentações atípicas.
